推荐6篇书记述职陈诉,篇篇用数据、事例说话,为这样的文风点赞-亚搏体育官网入口

产品时间:2022-04-28 01:01

简要描述:

篇一城关区委书记**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是认真推行第一责任。把下层*建摆在突出位置,年内研究解决下层*建问题47个,开展*建14项专题调研,出台切实增强*的建设的《意见》。 建设*建联席集会制度,共组织4次现场观摩会。注重考核引导,提高街道*建考核权重。组织班子“三严三实”专题研讨7次,查找整改问题14个。层层传导责任压力,约谈各级卖力人82次、156人。 二是全力打造服务平台。针对街道社区事务多、环节多的问题,全面开展行政服务分散革新。...

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本文摘要:篇一城关区委书记**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是认真推行第一责任。把下层*建摆在突出位置,年内研究解决下层*建问题47个,开展*建14项专题调研,出台切实增强*的建设的《意见》。 建设*建联席集会制度,共组织4次现场观摩会。注重考核引导,提高街道*建考核权重。组织班子“三严三实”专题研讨7次,查找整改问题14个。层层传导责任压力,约谈各级卖力人82次、156人。 二是全力打造服务平台。针对街道社区事务多、环节多的问题,全面开展行政服务分散革新。

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篇一城关区委书记**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是认真推行第一责任。把下层*建摆在突出位置,年内研究解决下层*建问题47个,开展*建14项专题调研,出台切实增强*的建设的《意见》。

建设*建联席集会制度,共组织4次现场观摩会。注重考核引导,提高街道*建考核权重。组织班子“三严三实”专题研讨7次,查找整改问题14个。层层传导责任压力,约谈各级卖力人82次、156人。

二是全力打造服务平台。针对街道社区事务多、环节多的问题,全面开展行政服务分散革新。

针对街巷破旧、门头杂乱等问题,打造32条*建示范街。针对服务方式单一的问题,新建一厅六中心虚拟养老院,推行“医养联合”模式,建成19个精品社区少年宫、4个残疾人就业服务基地,政府购置服务56项。三是统筹推进下层*建。

在农村,推行书记任期答应制,制定37条权力清单,增强农村“三资”治理和村务公然。在机关,开展“上联下进”运动,深化冬防、文明都会建立等事情落实,革新了干部作风。在中小学校,深化“三师一建”*建品牌,推行团体化办学、教育同盟等模式。

在非公组织,开展“双找双培”运动,设立流动*员治理服务站,建成“城关E**”,培育20个非公*建示范点。四是着力强化下层基础。落实初始提名、能上能下等机制,年内选用干部294名。开展“三会一课”网上轮训2500余人次。

出台《*建事情经费治理措施》,街道*建经费同比增长10.5%,社区*建经费由5万提高到20万。出台增强*员治理的《实施意见》,新生长*员278名,查处*员干部43人。二、存在的主要问题及原因下层*建责任落实还不到位,下层*组织建设存在单薄环节,*员干部的作用发挥仍需增强。

究其原因是,自己研究思考不深、举措创新不实、督导问责不严。三、下一步事情思路和主要措施一是补齐下层*建短板。

健全完善村(社区)*建、非公*建和流动*员治理等方面的制度举措;建设下层*建《责任清单》,完善考评措施,强化督盘问责。二是强化思想政治建设。联合“三严三实”专题教育,创新思想政治事情。

以区委*校为依托,对村(社区)“两委”班子开展法制教育。三是提高*建服务水平。继续深入开展行政服务分散革新、为民服务署理制、在职*员进社区、*建示范街打造等事情和运动,增强*建品牌的示范动员作用。四是增强队伍建设。

把*要管*、从严治*贯串始终,抓好村(社区)级班子换届,增强下层*建队伍培训指导,增强流动*员规范治理,抓好新生长工具档案审查与谈话事情,全力做好*建事情基础保障。篇二西固区委书记张**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是理思路、传压力,推进事情落实。研究制定《关于进一步增强全区*建事情的意见》,提出了“4566”*建事情思路,召集13次常委会专题研究*建事情,梳理出突出问题60余项,约谈*组织书记80余人次。实行*建事情责任清单制,配套完善了13项*建事情制度,确定了21个层面196项详细责任,先后召开4次*建事情推进会,开展*建事情专项督查4轮次,确保逐级传导压力,把*建事情抓在手上。

二是抓班子、带队伍,铸造中坚气力。新设立21个部门*组,实现了*组设置“全笼罩”。

多渠道调优配强各级向导班子,注重干部能力提升,邀请专家领导14场次,组织赴外培训4期120人次。接纳选派“第一书记”方式,抓好13个软弱涣散*组织整顿转化。扎实开展专项整治,对31人(次)举行了通报。三是创载体、严治理,提升服务水平。

鼎力大举推行“**+协会”和“村+企业”组织设置模式,将“为民服务署理制”纳入三维数字社会治理系统,创新开展“线上线下”事情法等服务载体,全面推广和深化*员积分考核治理事情,有效促进了*员作用发挥。四是抓保障、夯基础,引发做事热情。

建设健全下层*组织事情经费保障机制,研究出台了《村(社区)办公经费治理暂行措施》和《村干部待遇保障机制的意见》,从2015年起,行政村、都会社区年办公经费划分达10万元、20万元,村书记、主任年酬劳到达2.82万元,社区专干年酬劳到达1.8万元,解决了有人管事、有钱服务、有处议事的问题。二、存在的主要问题及原因对*员干部监视治理失之宽软,*建品牌创新力度不够,村、社区阵地建设仍有短板,服务功效有待提升。

究其原因是,抓*建事情投入精神不足,推进落实不力,统筹兼顾不够。三、下一步事情思路和主要措施一是狠抓机制健全完善。

对现有*建事情6大机制、13项制度的贯彻执行情况举行1次全面督导检查,健全完善下层*组织书记和*员队伍治理机制,着力提高下层*建事情规范化水平。二是狠抓队伍能力提升。扎实开展“两学一做”学习教育。

对全区各下层*组织书记和换届后新任职的*组织书记以及所有科级以上向导干部举行1次轮训。三是狠抓阵地升级革新。通过抓好改建扩建、拆迁还建、打消合并等事情,实现所有社区阵地全达标,力争把1/3社区建立为示范性社区,并对10个村级办公阵地举行升级革新。四是狠抓品牌载体创新。

不停创新下层事情组织体制、事情机制和方式方法,力争在全区规模内培育和打造2至3个有特色、有内在、群众认可度高的下层*建品牌。篇三红古区委书记韩**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是带头真抓严管,靠实主体责任。把下层*建摆在突出位置,自觉推行统筹谋划、督促检查、示范引领等职责,召开8次常委会专题研究解决下层*建问题。全面落实"543"蹲点联系制度,广泛深入村社、部门及非公企业督促指导,完成了13个软弱涣散下层*组织整顿转化。

全面提升了“五大”*建示范板块服务水平,建设了镇街*(工)委书记抓*建述职评议制度,形成了一级抓一级、层层抓落实的事情格式。二是注重载体创新,提升*建活力。坚持分类指导、整体推进,全面推广“为民服务署理制”,开端实现了群众服务“小事不出村、大事不出镇”;连续深化拓展“民情流水线”工程,鼎力大举组织实施“五进网格”工程,挖掘了民生“五线谱”等一批社区为民服务品牌;深入推进非公组织“作用发挥年”运动,培育了2个市级*建事情示范点。突出提升机关效能,全年通报庸懒散软典型问题9起,通报品评单元12家,诫勉谈话主要卖力人17人,给予*纪政纪处分15人。

三是突出规范建设,夯实下层基础。增强干队伍伍建设,选拔78名优秀年轻*员干部担任村、社*组织第一副书记;强化*员队伍建设,举行各种培训班30余期1200余人次,轮训下层*组织书记291名,生长*员100名,清**员2名。加大经费投入保障,建设健全下层*建和为民服务经费正常增长机制,提高了村(社区)干部酬劳,完成了3个村级办公阵地建设,有效解决了有人管事、有钱服务、有处议事的问题。二、存在的主要问题及原因在抓*建责任制落实上缺乏恒心,在建设服务型*组织上还存在差距,在抓生长*员事情上缺乏紧迫意识。

究其原因是,自己责任意识不够强、观察研究不够深入、制度执行不够严。三、下一步事情思路和主要措施一要在健全事情机制、落实主体责任上下功夫。严格落实*组织书记抓下层*建事情“联述联评联考”制度、"543"蹲点联系和*建事情责任追究制度,不定期约谈下层*组织书记,推动*建事情责任有效落实。二要在培育特色品牌、拓展服务功效上下功夫。

围绕增强服务型*组织建设,把*建事情落在生长、革新、民生、稳定上,努力培育一批特色*建品牌,不停夯实*建示范长廊。三要在增强队伍建设、提升能力素质上下功夫。健全完善村社干部考核、后备干部造就等措施,严格落实“三会一课”等制度,规范生长*员事情法式,稳妥处置不及格*员,确保*员队伍的先进性和纯洁性。

四要在从严治*、夯实执政基础上下功夫。带头落实中央和省市委作风建设精神,重点增强农村“四权”建设,把下层*组织建设成为生长经济、服务群众、维护稳定的主心骨。篇四榆中县委书记王**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是从严落实责任。

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将2015年确定为“下层组织建设年”,先后4次召开常委会专题研究部署下层*建,制定下发了增强服务型*组织建设,开展农村下层*组织大调研大整顿大提升事情等实施意见和方案,由县委常委带队,全笼罩式调研238个村,通报责任、传导压力,实时发现解决下层*建突出问题,督促下层*组织建设各项任务落实。二是强化整改落实。

在“三严三实”专题教育中,以“六联合六体现”载体为抓手,整改“不严不实”问题187条。凭据大调研效果,对238个村举行分类定级,将调研发现的问题和整改意见书面反馈乡镇*委,通过调整村*组织书记9名,约谈村干部46人,规范完善各种规章制度等措施,整顿转化44个后进村。三是增强下层保障。

县财政列支469万元,配套村级办公经费和村社干部酬劳津贴,村级办公经费到达每年3.5万元,村干部人为到达1.6万元,组干部人为到达0.48万元。投入8.8万元奖励农村实用人才44人,每人奖励2000元。

多渠道筹资670万元,新建村级组织运动场所23个,改扩建或维修18个。四是努力搭建平台。在54个村开展“**+协会”村级生长相助资金试点,发放相助资金2700万元,惠及农户1715户。全面推行为民服务“四项制度”,村干部为群众署理服务2680余项,上门服务2250人次;鼎力大举实施“双培双带”工程,造就*员致富带头人1165名,生长致富带头人*员181名。

分4批次组织乡镇*委书记、村***书记和大学生村官300人,赴华西村开展专题培训,提高他们找事做事、为民服务和精准扶贫的能力。二、存在的主要问题及原因各领域*建事情开展不平衡,*建经费投入较少,村团体经济生长缓慢,制度执行落实力度不足,村干部监视治理制度建设不够完善。

究其原因是,自己统筹兼顾不够到位,事情推动不够扎实,检查考核不够严格。三、下一步事情思路和主要措施一是筑牢灵魂,落实责任。带头牢靠树立全力抓*建的主责主业意识,认真推行书记抓*建事情第一责任人职责,从选好配强各*委、*组、总支书记入手,建设政治可靠、能力超强、作风过硬的*组织书记队伍,夯实抓*建的队伍基础。

二是完善思路,强化措施。落实“5433”*建事情思路,分领域全面协调推进*建事情;继续开展软弱涣散*组织整顿,健全落实村干部“小微权力清单”制度;力争“**+协会”村级生长相助资金全笼罩238个村,不停生长壮大村团体经济;建设健全下层*建事情经费保障制度,加大社区运动场所建设力度。三是引领脱贫,发挥作用。

通过连续深入的*组织强化行动和*员干部作风磨炼行动,充实发挥全县各级*组织的战斗碉堡作用,让全县*员战斗在扶贫脱贫奔小康第一线,力争打赢扶贫脱贫攻坚战、村容村貌革新战、漂亮乡村提升战。篇五七里河区委书记石**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是坚持把落实责任作为抓*建的关键举措。

认真推行第一责任人职责,先后主持召开2次专题集会、3次*建事情向导小组集会,制定指导性文件7个,实行“一事项一清单一考核一效果”责任清单制度,督促整改问题100多个,下发责任清单244张,使下层*建责任落到实处。二是坚持把破解难题作为抓*建的主攻偏向。在农村创新开展了“510”便民事情法,累计管理服务事项1350件。创新建设了社区“12345”便民服务点,建设了10个“邮政便民服务站”。

在机关单元深入开展“三级联包联带”运动,为民帮办实事515件。建设非公企业“*的建设”微信民众账号,建立非公*建示范点52个。接纳向导干部挂点包干等措施,整顿软弱涣散*组织8个,处置不及格*员2名。三是坚持把创新实践作为抓*建的活力之源。

探索实施了*建创新“书记项目”制度,共实施项目164个。强化“双培双带”工程,生长*员220名。

鼎力大举开展“**+协会”村级生长相助资金试点事情,实现了“*建”与“富民”互利双赢。四是坚持把夯实基础作为抓*建的基本保障。

投入1135万元,新建村、社区阵地4个,打造了15个村(社区)*建示范点。提高村组干部待遇和村(社区)办公经费,村*组织书记、主任年人为到达2万元,社区专干月人为到达1670元,为159名去职卸任村干部发放津贴资金20万元。

二、存在的主要问题及原因学习观察研究不深入,创新措施措施不够多,*员教育治理不严格,事情推进落实不到位。究其原因是,思想认识站位还不够高、投入时间精神还不够多、融合推进方面还不够好。三、下一步事情思路和主要措施一是在落实*建责任上下功夫。坚持每季度随机深入各乡街开展2次*建事情调研,每年分领域召开1次下层*组织书记座谈会,每年研究解决3至4个下层*建事情中存在的突出问题。

二是在培育特色品牌上下功夫。全面推广“**+协会”村级生长相助资金模式,引导宽大*员干部资助群众生长特色优势工业。投入800万元再打造10个社区、6个农村、6个机关、2个非公企业*建示范点。

三是在增强队伍建设上下功夫。选优配强下层*组织带头人,健全完善下层*组织书记、大学生村官和选派到村任职干部考核治理措施,强化*员教育治理,稳妥慎重处置不及格*员。四是在强化基础保障上下功夫。建设村级和社区组织运转经费保障及村社干部酬劳正常增长机制,每年按10%的比例确定一批条件相对落伍的村社阵地举行维修革新。

五是在健全事情机制上下功夫。健全完善*建事情考核评价机制,每季度举行一次专项督查,每半年召开1次*建推进会,实行年终考核机制,探索村*组织书记星级评定的措施、形式及应用。

篇六安宁区委书记王**同志述职陈诉一、履职事情特色和亮点一是传导压力,聚焦主业抓主责。深入调研下层*建事情,召开*建事情专题集会4次,组织专题调研5次,协调整决*建事情热点难点问题33个,制定详细举措20多项。将*建事情年度考核比重由25%提高到35%。

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认真开展“三严三实”专题教育,实行项目化治理,挂号销账,抓好各项整改任务落实。二是凝聚协力,深化教育强队伍。

着眼夯实下层事情气力,共选派社区*组织副书记51名、社区专职*务事情者67名、*建指导员135名。探索向导干部讲*课制度,投入资金16万元,举行各种培训班8期,培训干部541名,实现全区各级*组织书记100%集中轮训。

严格*员教育治理,生长*员104名,处置不及格*员3名。三是精准发力,着眼重点夯基础。

制定全区"1+3"分领域整顿方案,整顿转化软弱涣散*组织21个。着力增强社区阵地建设,新建340平方米社区阵地1个,完成220平方米以上阵地改扩建4个。加大资金投入,向街道社区下拨各种经费441.4万元,保证社区办公经费到达20万元,将涉农社区书记和主任人为提高到每月2000元,副书记和副主任为每月1850元,公益性岗位为每月1700元。

二、存在的主要问题及原因*建事情的统筹谋划不足,*建事情还存在单薄环节,部门向导干部抓*建的意识另有待提高。究其原因是,抓*建是最大政绩的意识有待进一步深化,抓下层*建事情缺乏足够的韧劲,抓下层*建事情革新创新劲头不足。三、下一步事情思路和主要措施一要聚力从严落实事情责任。

进一步明确各级*组织书记抓*建第一责任人职责,把完善*建事情责任制作为推进下层*建事情制度化、规范化、科学化的有力保障,努力用“责任制管责任人、用责任人带一班人”,形成各级*组织书记身体力行抓*建的良好导向。二要强力夯实筑牢下层基础。突出阵地建设强基础,制定《安宁区社区阵地建设“十三五”计划》,打造一批精品社区。

突出资金保障强基础,优先保障*员教育培训、运动场所建设等经费投入,进一步完善社区干部酬劳增长机制。突出教育培训强基础,把街道社区干部培训纳入全区干部培训主体班次,不停提高社区干部服务能力和水平。三要全力促进*建载体创新。在全区开展服务型下层*组织建设“六个一”工程,计划投入50万元,着重打造5至10个有特色、能推广、服务好的*建载体,着力探索“互联网+”模式下的*员教育事情新途径,进一步发挥示范引领作用。

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